策略,不能只在CEO脑袋

在一两个星期前在报章上看见的一篇好文章.

"Do the right thing right, with the right people. 这是有顺序的:第一要做对的事情,第二要用对的方法做事,第三则是要用对的人.

'把事情做对的方法' 有两种.Work hard和work smart.要先work smart,再讲求work hard,两个都做到,就能赢.若只有一个,很快就会被追上.

第三个就是right people.最对的人和最好的人是不同的,这就像数学的向量一样,不同方向的作用会把力量抵销,甚至变成负的.

策略到底是什么?策略就是看得远一点,想得广一点.

策略不能只在CEO一个人的脑袋里,怎么与下属沟通理念和策略,如何能让他们执行落实,可说是最难的."

在经营事业的过程中,改变和坚持往往都需经过艰难的思考之后才能作出决定.作出选择了之后还要义无反顾的把决定做对为止.间中有许多的不妥协和困难都必须努力的克服.当然,不是每一个决定到最后都会得到预期的效果,但我总能在过程中获得人生宝贵的经验.

我是只打不死的蟑螂.

偶尔会沮丧,但不会沦陷.

如果偶然间得知自己在别人眼里是什么样子,就应该开始改变了.不改变是无法成长的.

最近听到一些令自己心理不舒服的话.不过,当静下心来思考后,觉得不应该为了一些小事折腾了自己.当有只疯狗在向你吠,如果生气了也吠回他,那么,跟这只疯狗有什么分别?